"سازگاری خانواده و کار چیزی نیست که فقط در وب سایت موجود باشد ، بلکه چیزی است که ما تمرین می کنیم"

با دکتر دیتر دومن ، خودش پدر یک پسر خوانده و کارفرما. وی بیش از 25 سال ریاست انستیتوی تحقیقاتی اقتصاد آموزشی و اجتماعی (FiBS) در برلین را بر عهده داشته و همچنین از اواخر ماه مارس ریاست شرکت نوپای ElternHotline را بر عهده دارد. زنان عمدتا در هر دو شرکت کار می کنند.

"کودکان قبلاً به دفتر آمده اند"

دکتر. دیتر دهمن سالهاست که با کارمندان خود مدلهای کاری دوستدار خانواده را توسعه می دهد - زیرا هر شرایط خانوادگی متفاوت است. برای او مهم است که هر دو طرف بتوانند در برابر تغییراتی که ایجاد می شود ، انعطاف پذیری نشان دهند. به عنوان مثال ، دختر شش ساله یکی از کارمندان قبلاً وارد دفتر شده است. و در آنجا او نه تنها خود را با iPad مادرش مشغول کرد ، بلکه با رئیس نیز بازی کرد. دوهمن گفت: "بررسی نمی شود كه آیا روزهای بیماری كودك به پایان رسیده است یا خیر." "ما سعی می کنیم کل کار را تا آنجا که ممکن است بوروکراتیک باشد." کار در خانه همچنین در محیط کار علمی FiBS یا در تحریریه آنلاین ElternHotline مشکلی ندارد. "اما اگر فشار زمانی وجود داشته باشد ، مطمئناً شخص دیگری باید بتواند وارد عمل شود در صورت عدم موفقیت شخص دیگری. مهم است که این تمایل وجود داشته باشد. در نهایت ، شرایط فرقی نمی کند ، اگر کسی از تیم تعطیلات منظم داشته باشد ، همه می توانند این کار را انجام دهند. ما تیم های کوچکی ایجاد کرده ایم که به طور مستقل خود را سازماندهی و هماهنگ می کنند تا کارهای لازم یا ناشی از آن انجام شود. "این چیزی است که در سایر شرکت ها نیز به راحتی امکان پذیر است.

"شما ده ها سال است که این کار را انجام می دهید و سپس با همه کارهایی که قبلاً برای دستیابی به سازگاری انجام داده اید مواجه می شوید."

این پژوهشگر و کارآفرین آموزشی از سال 1990 با موضوع سازگاری سروکار دارد. از آنجا که او خود پدر است ، می داند که باید هر دو حوزه را آشتی کند. او به طور خاص آگهی پیشنهادی خود را به كارمندانش تبلیغ كرد ، اما هرگز: "شما ده ها سال است كه این كار را می كنید و سپس به آنچه قبلاً برای دستیابی به سازگاری انجام می دهید ، بر می خورید و می فهمید كه چقدر نوآور یا مترقی هستید."

"کارمندان برای من مهم هستند!"

اما دلیل او برای تلاش برای آشتی چیست؟ Dohmen برداشت خود را توصیف می کند: "والدین غالباً بسیار منظم و با انگیزه هستند: آنها سعی می کنند برای انجام وظایف کاری خود همه تلاش خود را انجام دهند." "علاوه بر این ، کارمندان برای من مهم هستند!" تمرکز همیشه بر حفظ عملیات است. هیچ چیز دادن و گرفتن کلاسیک وجود ندارد ، زیرا یک جهش ایمانی داده می شود. این مهم است که والدین وظیفه شناسانه کار کنند و ساعت کار ساعت کاری باشد. دوهمن گفت: "اما در قطعات بزرگ كه با كارمندان دیگر فرقی ندارد." این تفاوت در شرایط شفاف تر چارچوب نهفته است و انعطاف پذیری آنها در بعضی مناطق به دلیل فرزندان کمتر است. با این حال ، غالباً ، والدین در زمینه های دیگر انعطاف پذیرتر هستند و گاه مسئولیت بیشتری دارند.

اعتماد به نفس ، ارتباط مستقیم و علاقه به کار

به گفته دوهمن ، یک ارتباط مستقیم و قابل اعتماد از دو طرف برای همکاری مهم است. دانستن شرایط خانوادگی ضروری است: Dohmen می گوید: "اگر به من اطلاع داده شود كه مثلاً اقوام به دلیل كرونا در بیمارستان بستری هستند یا كودك بیمار است ، من می دانم و سپس می توانم با آن سازگار شوم." "یا اگر خواب بدی داشته اید و در محل کارتان غیر دوستانه به نظر می رسید ، پس می توانید با آن ارتباط برقرار کنید و دیگران می دانند: خوب ، این به خاطر کار من یا من نیست ، به دلیل کمبود خواب یا شرایط دیگر است ! "

از نظر وی ، به عنوان یک کارفرما ، دیدن علاقه کارمندان به کارشان نیز مهم است. سپس در هر زمان ، به عنوان مثال ، مردم می توانند در مورد کاهش ساعات کار صحبت کنند. "پس مطمئناً شما سازش خواهید یافت. به عنوان مثال ، می توانید بگویید: پس از پایان پروژه فعلی ، می توانیم در مورد آن صحبت کنیم ، "توضیح می دهد Dohmen.

اعتماد از دست رفته به کارمندان باعث فشار به کارفرمایان نیز می شود

شرایط دشوار است که در آن کارمندان به دلیل تعهدات کودک از سیستم خارج می شوند و کار به طور کامل انجام نمی شود یا مدت طولانی دراز کشیده است. یا اگر کارمندان مریض تماس بگیرند اما به هیچ وجه بیمار نباشند: Dohmen می گوید: "وقتی کارمندان سعی می کنند خود را بهاری ولرم تبدیل کنند ، اعتماد بین کارفرما و کارمند از بین می رود". "اما این اصولاً و نه تنها در رابطه با والدین صدق می کند." همچنین وقتی فرد احساس کند که نگرشهای اساسی منفی از یک فرد به شخص دیگر منتقل می شود ، این مسئله نیز مسئله ساز است. دوهمن می گوید: "آن لحظاتی است که بیش از حد مشکوک می شوید و فکر می کنید: نه ، دیگر این کار را نمی کنم". اما این قاعده نیست.

کمک هزینه والدین کرونا جایگزین دستمزدهای از دست رفته نمی شود

به خصوص اکنون در زمان کرونا ، برای کارآفرین مهم است که والدین می توانند در شرکت بمانند و از این قاعده مستثنی نیستند: Dohmen می گوید: "کمک هزینه والدین کرونا" جایگزین دستمزدهای از دست رفته نمی شود. والدین باید بتوانند علایق مختلف خود را با یکدیگر سازگار کنند. این محقق آموزشی می گوید: اطمینان از روزهای اضافی بیمار کودک برای او مشکلی ندارد: "آنها قبلاً تضمین شده اند!" زیرا: "سازگاری چیزی نیست که فقط در وب سایت ما موجود باشد ، بلکه چیزی است که ما آن را تمرین می کنیم."

منتشر شده در 16.10.2020