"التوافق بين الأسرة والعمل ليس شيئًا متاحًا فقط على الموقع ، ولكنه شيء نمارسه"

الدكتور. يتحدث ديتر دومين ، مؤسس ElternHotline ، عن التوافق من وجهة نظر صاحب العمل

طفلك يسعل ولم ينته الأمر بعد. هل تفضل زيارة الطبيب أم تطلب تأجيل الولادة؟ يواجه العاملون مع الأطفال أوقاتًا عصيبة ، خاصة في أوقات الوباء ، لأنه بالإضافة إلى مهامهم اليومية ، هناك أيضًا التعرض المستمر لكورونا. كيف يمكن لأصحاب العمل استيعاب الموظفين ودعم التوفيق بين الأسرة والعمل؟

"التوافق بين الأسرة والعمل ليس شيئًا متاحًا فقط على الموقع ، ولكنه شيء نمارسه"

مع د. ديتر دومين ، وهو نفسه أب لابن وصاحب عمل. وقد ترأس معهد الأبحاث للاقتصاد التربوي والاجتماعي (FiBS) في برلين لأكثر من 25 عامًا ، كما ترأس أيضًا شركة ElternHotline الناشئة منذ نهاية مارس. تعمل النساء في الغالب في كلا الشركتين.

"وصل الأطفال إلى المكتب بالفعل"

الدكتور. يعمل ديتر دومين على تطوير نماذج عمل صديقة للأسرة مع موظفيه لسنوات - لأن كل حالة عائلية مختلفة. من المهم بالنسبة له أن يتفاعل كلا الجانبين بمرونة مع التغييرات التي تطرأ. على سبيل المثال ، جاءت ابنة أحد الموظفين البالغة من العمر ست سنوات إلى المكتب بالفعل. وهناك لم تشغل نفسها بجهاز iPad الخاص بوالدتها فحسب ، بل لعبت أيضًا مع المدير. قال دهمين: "لم يتم التحقق مما إذا كانت أيام مرض الأطفال قد استنفدت بالفعل". "نحاول أن نجعل كل شيء غير بيروقراطي قدر الإمكان." العمل من المنزل لا يمثل مشكلة أيضًا في بيئة العمل الأكاديمية لـ FiBS أو في مكتب التحرير عبر الإنترنت لـ ElternHotline. ولكن إذا كان هناك ضغط زمني ، فيجب بالطبع أن يكون شخص آخر قادرًا على التدخل إذا فشل شخص آخر. من المهم أن تكون هذه الرغبة موجودة. في النهاية ، لا يختلف الوضع ، إذا كان أحد أعضاء الفريق لديه إجازة منتظمة ، فيمكن للجميع القيام بذلك. لقد أنشأنا فرقًا صغيرة تنظم وتنسق نفسها بشكل مستقل بحيث يمكن إنجاز العمل الضروري أو الناشئ. "وهذا أمر ممكن أيضًا بسهولة في الشركات الأخرى.

"لقد كنت تفعل هذا منذ عقود ثم صادفت كل ما تفعله بالفعل لتحقيق التوافق."

يتعامل الباحث التربوي ورجل الأعمال مع موضوع التوافق منذ التسعينيات. بما أنه أب هو نفسه ، فهو يعرف حالة الاضطرار إلى التوفيق بين المنطقتين. أعلن على وجه التحديد عن العرض الذي قدمه لموظفيه ، لكنه لم يعلن أبدًا: "لقد كنت تفعل هذا منذ عقود ، ثم تصادف ما تفعله بالفعل لتحقيق التوافق وأنت تدرك مدى ابتكارك أو تقدمك" ، يؤكد دومين.

"الموظفون مهمون بالنسبة لي!"

لكن ما هو سبب محاولته المصالحة؟ يصف دوهمان انطباعه: "غالبًا ما يكون الآباء منظمون بشكل جيد للغاية ولديهم الدافع: يحاولون بذل كل ما في وسعهم للوفاء بواجبات العمل". "بالإضافة إلى ذلك ، الموظفون مهمون بالنسبة لي!" التركيز دائمًا على الحفاظ على العمليات. لا يوجد عطاء وأخذ كلاسيكي ، لأنه يتم إعطاء قفزة في الإيمان. من المهم أن يعمل الوالدان بوعي وأن تكون ساعات العمل ساعات عمل. "لكن في أجزاء كبيرة لا تختلف عن الموظفين الآخرين ،" قال دهمين. يكمن الاختلاف في شروط الإطار الأكثر وضوحًا وأنها أقل مرونة في بعض المجالات بسبب الأطفال. ومع ذلك ، غالبًا ما يكون الآباء أكثر مرونة وأحيانًا أكثر مسؤولية في مجالات أخرى.

التواصل الواثق والمباشر والاهتمام بالعمل

وفقًا لدوهمن ، فإن الاتصال المباشر الجدير بالثقة من كلا الجانبين مهم للتعاون. من الضروري معرفة ظروف الأسرة: "إذا علمت أن أقاربي ، على سبيل المثال ، في المستشفى بسبب كورونا أو أن الطفل مريض ، فأنا أعلم وحينها يمكنني التكيف معها" ، يقول دهمين. "أو إذا كنت قد نمت ليلة نوم سيئة وتبدو غير ودود في العمل ، فيمكنك إيصال ذلك ويعرف الآخرون: حسنًا ، هذا ليس بسبب عملي أو أنا ، إنه بسبب قلة النوم أو الظروف الأخرى !

بالنسبة له كصاحب عمل ، من المهم أيضًا أن ترى اهتمام الموظفين بعملهم. ثم في أي وقت ، على سبيل المثال ، يمكن للناس التحدث عن تقليل ساعات العمل. ثم ستجد بالتأكيد حل وسط. على سبيل المثال ، يمكنك أن تقول: بعد انتهاء المشروع الحالي ، يمكننا التحدث عنه ، "يوضح دهمين.

كما أن فقدان الثقة في الموظفين يضع ضغطًا على أصحاب العمل

الصعوبة هي المواقف التي يقوم فيها الموظفون بتسجيل الخروج بسبب التزامات الطفل ثم لا يتم العمل على الإطلاق أو يُترك مستلقياً لفترة طويلة. أو ، إذا اتصل الموظفون بالمرض ولكنهم ليسوا مرضى على الإطلاق: "عندما يحاول الموظفون جعل أنفسهم ربيعًا فاترًا ، تختفي الثقة بين صاحب العمل والموظف" ، كما يقول دهمين. "ولكن هذا ينطبق من حيث المبدأ وليس فقط فيما يتعلق بالوالدين". كما أنه يمثل مشكلة عندما يشعر المرء بأن المواقف الأساسية السلبية تنتقل من شخص إلى آخر. "تلك هي اللحظات التي تصبح فيها مرتابًا بشكل مفرط وتفكر فيه: لا ، لن أفعل ذلك بعد الآن ،" يقول دومين. لكن هذه ليست القاعدة.

بدل الوالدين كورونا لا يحل محل الأجور المفقودة

خاصة الآن في أوقات كورونا ، من المهم بالنسبة لرائد الأعمال أن يتمكن الوالدان من البقاء في الشركة ولا يتم استبعادهما: "بدل الوالدين كورونا لا يحل محل أي خسارة في الأجور" ، يقول دهمين. يجب أن يكون الآباء قادرين على التوفيق بين مصالحهم المختلفة. لا يمثل ضمان أيام مرضية إضافية للأطفال مشكلة بالنسبة له: "لقد تم ضمانها بالفعل!" ، كما يقول الباحث التربوي. لأن: "التوافق ليس شيئًا متاحًا فقط على موقعنا على الويب ، ولكنه شيء نمارسه."

المواضيع

مقالات حول الموضوع