لا يلاحظ احتياجات موظفي الرعاية النهارية!

تشير الدراسات إلى أن الأطفال يصبحون أقل مرضًا وينشرون الفيروس أقل من البالغين. يبدو لي: هذا هو الوقت المناسب لفتح. بالتأكيد ، تم إعداد الرعاية النهارية بالفعل بشغف ويتوقع من الأطفال مفاهيم النظافة المطورة حديثًا!

لم يتم تضمين مديري الرعاية النهارية في قرارات الولايات الفيدرالية

ألتقي بصديق لزوج كيتايتر لترك انطباع شخصي. حتى وقت قريب ، كان Kitaeiterin يعني "أهمية النظام". وهذا هو السبب في أن شريك مقابلتي في مكتب المنزل اعتنى بالابن.

"لتوضيح الأمر باختصار: عندما قرأت الرسالة بأن العمليات المنتظمة يجب أن تبدأ مرة أخرى في 22 يونيو ، ذهبت إلى المنزل في المساء وسألت زوجتي إذا كانت قد أبلغت بالفعل. سوف تحصل على دعمي ".

ثم اكتشفت أنه في حين أن السياسة تعلن علانية أنه يتم اتخاذ التدابير والعمل على وضع الخطط ، فإن أولئك الذين من المفترض أن يعتنوا بهم عادة ما يكونون أذكياء مثل أي شخص آخر.

فقط التشدق يأتي من السياسة

لا تواجه إدارة كيتا سوى تخفيف جديد أو تغييرات في المفاهيم للتعامل مع الوباء من الراديو أو الصحافة - مثلي. إذا قالت دولة اتحادية ، "نحن ندرك أن هذا يفرض متطلبات كبيرة على تنظيم عمليات الرعاية النهارية وأنه لا يمكنك تنفيذ كل شيء وليس في كل حالة دون قيود" ، فإن ذلك على الأكثر كلام: "الإعلانات الرسمية لمقدمي الخدمات تأتي بانتظام لاحقًا. جزئيا مساء الجمعة! بعد قد تكون الرعاية النهارية بالفعل ".

هذا يضع ضغطا هائلا.

"أنا قلق بشأن زوجتي. أتت إليّ بعد أن اتخذت الخطوة الأخيرة لفتح الباب وقالت: "كل ما مررنا به هو".

يعمل العديد من المعلمين على الحدود للإرهاق

بعد كل التغييرات ، الضغط في حياتك الخاصة والعديد من التعليمات من فوق - الآن التشغيل الكامل مرة أخرى. العبء ثقيل. ليس فقط للإدارة ، ولكن بالطبع للموظفين أيضًا: "أعتقد أن العديد من المعلمين على وشك الإرهاق. هذه السياسة تنفذ على ظهر الآخرين ".

عادة ما ترن الهواتف بعد فترة وجيزة من صدور البيانات الصحفية. في هذه المرحلة ، لم تعد مراكز الرعاية النهارية أبعد من الآباء الذين لديهم هذه المراكز على الطرف الآخر من الخط. إنهم لا يعرفون ماذا يفعلون أو المعلومات التي يمكنهم تقديمها. بالطبع ، يمكن لبعض مراكز الرعاية النهارية التعامل مع هذا الوضع "السخيف" بشكل أفضل من غيرها. خاصة إذا كان لديك فريق عمل صغير نسبيًا ليسوا جزءًا من مجموعة المخاطر.

حتى الآن ، لم يتم التوصل إلى حلول معقولة من جانب البلد

في برلين ، اقترح مجلس الشيوخ أيضًا أنه "يمكن استخدام غير المتخصصين المعروفين للمجموعة أو الوكالة المنفذة لسد النقص العاجل في الموظفين". هل هذا حقا حل ذكي؟ يجب أولاً اختيار الموظفين ثم تدريبهم. "إذا كان الأمر بهذه السهولة ، فلماذا توجد دورة" التقدم الوظيفي "للمعلم؟ هل لم نعد بحاجة لكل هذا؟ "

بالنسبة للسياسيين ، كان "التطور الإيجابي لعملية العدوى" هو سبب "العودة إلى العمليات الطبيعية بشكل أسرع مما كان مخططا له في السابق". لكن هل الممثلون السياسيون مسؤولون أيضا؟ تبقى صامتة للحظة. يميل شريكي في المقابلة إلى العودة وينظر إلي مباشرة: "ما يفعله لصحة المعلمين ، وما يفعله لمديري الرعاية النهارية ، لا يهم على الإطلاق. الشيء الرئيسي هو أنني أستطيع نقل "الرقم" إلى الخارج ".

لقد احتال مديرو الرعاية النهارية من أجل رعاية جيدة للأطفال

لا يمكن أن تتم الرعاية الحقيقية في مركز الرعاية النهارية في ظل ظروف الوباء. يحتاج الأطفال إلى "التبادل العاطفي والجسدي مع المعلمين". يعمل الموظفون دون ثغرات ، في ظل خطر استمرار تفشي المرض.

كل هذا يتم على ظهر المعلمين. احتياجاتهم حاليا لا يتم فهمها بشكل كاف. هذا لا يعني أن بعض المجموعات المهنية لم تبذل قصارى جهدها لتكون متاحة لمركز الرعاية النهارية ، ولكن هذا هو الحال أيضًا الذي تحول فيه العديد من المعلمين وإدارة الرعاية النهارية لجعل الرعاية الجيدة ممكنة. "

هم أيضا تحت الضغط منذ شهور. لم يعمل الجميع ، ولكن بعضهم كانوا في المنزل لفترة طويلة وكان عليهم رعاية أطفالهم. الآن يعودون في هذه الحالة ويجب على إدارة كيتا تنسيق كل هذا.

"أجرؤ على الافتراض أن أعلى إدارة في مجلس الشيوخ ليس لديها أي فكرة على الإطلاق."

نشرت في 30.06.2020